Политолог Илья Гращенков: сбор с маркетплейсов для поддержки «Почты России» создает рискованный прецедент
В начале 2026 года Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации начало обсуждение законопроекта о введении специального сбора с маркетплейсов и операторов доставки. Речь идет о платеже в размере 3% от квартальной выручки, который планируется направлять на поддержку Почты России, испытывающей финансовые трудности.
Инициатива уже вызвала дискуссию среди экспертов. Президент Центра развития региональной политики, политолог Илья Гращенков считает, что такой механизм может создать спорный прецедент, при котором расходы убыточной государственной компании перекладываются на частный бизнес.
«Законопроект Минцифры о сборе 3% с маркетплейсов для компенсации издержек “Почты России” грозит создать неприятный прецедент, когда за убыточную модель госкомпании платит эффективный частный бизнес. И главное — причин для этого нет», — отметил эксперт.
По его словам, «Почта России» в последние годы объясняла свои проблемы ростом маркетплейсов, однако реальные причины убытков лежат в других процессах. В первую очередь речь идет о трансформации финансовых и почтовых услуг. Развитие Системы быстрых платежей, электронных сервисов и государственных онлайн-платформ привело к резкому снижению количества операций в почтовых отделениях. Люди всё реже оплачивают коммунальные услуги или переводят деньги через почту, предпочитая цифровые каналы.
Вторым серьезным фактором, по мнению Гращенкова, стали санкционные ограничения 2022 года. Из-за ухода международных партнеров резко сократились зарубежные операции и финансовые переводы. По оценкам эксперта, только международный бизнес «Почты России» потерял около 11 млрд рублей выручки, тогда как расходы на логистику, технику и обслуживание инфраструктуры выросли примерно на 16 млрд рублей. Это, по его словам, привело к убыткам около 27 млрд рублей.
Еще одной причиной политолог называет управленческие проблемы внутри самой компании.
«И третий, самый главный, удар нанесла себе сама Почта: аудит Счетной палаты в 2025 году показал крайнюю неэффективность, хроническую убыточность и неспособность решать стоящие перед ней задачи», — подчеркнул эксперт.
Гращенков приводит и конкретные примеры проблем в инфраструктуре. Так, по его словам, в 2025 году представители «Почты России» признавали, что на некоторых участках письма продолжают сортироваться вручную из-за регулярных поломок оборудования.
При этом, отмечает эксперт, сотрудничество с маркетплейсами для почтового оператора, наоборот, остаётся одним из наиболее динамично растущих направлений бизнеса. Доходы от доставки посылок для интернет-площадок увеличились примерно на 30% в 2023 году и на 50% в 2024-м.
«Поэтому адекватных причин перекладывать на маркетплейсы ответственность за проблемы компании и вводить дополнительный сбор нет», — считает политолог.
Введение такого механизма может привести к конфликту между государственным оператором и частным сектором и не решит системных проблем отрасли, которые требуют модернизации инфраструктуры и повышения эффективности управления.
«Другими словами: а вы просто нормально работать не пробовали?», — заключил Илья Гращенков.